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DES GB2012 D

Bericht des Aufsichtsrats die nach Einschätzung des Vorstands und des Aufsichtsrats als Konsequenz aus dem Urteil des Bundesfinanzhofes zur erwei- terten gewerbesteuerlichen Kürzung zu ziehen war. Mit dem Vorstand wurde regelmäßig über die Entwicklungen an den Kapital-, Kredit-, Immobilien- und Einzelhandelsmärkten und die Auswirkungen auf die Strategie der Gesellschaft dis- kutiert. Dabei wurden zwischen Vorstand und Aufsichtsrat auch verschiedene Investmentmöglichkeiten erörtert. Regelmäßig wurde uns über die Umsatzentwicklung der Mieter und deren Zahlungsverhalten sowie die Kreditpolitik der Banken berichtet. Der Aufsichtsratsvorsitzende und das Aufsichtsratspräsidium haben mit dem Vorstand weitere aktuelle Themen bei Bedarf erörtert. Geschäfte, die der Zustimmung des Aufsichtsrats bedurften, haben wir in den planmäßigen Sitzungen bespro- chen und entschieden. Zudem wurden für zustimmungspflich- tige Geschäfte des Vorstands schriftliche Umlaufbeschlüsse vom Aufsichtsrat gefasst. Alle Beschlüsse im Berichtszeitraum erfolg- ten einstimmig. SITZUNGEN Im Geschäftsjahr 2012 fanden fünf planmäßige Aufsichtsratssit- zungen statt. Lediglich in der konstituierenden Sitzung am 21. Juni  2012 fehlten drei Mitglieder des Aufsichtsrats entschuldigt. Sie haben vor der Sitzung entsprechende Wahlvollmachten erteilt. Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre, .. .. der Aufsichtsrat hat die ihm nach Gesetz und Satzung obliegen- den Aufgaben im Geschäftsjahr 2012 wahrgenommen und die Entwicklung der Deutsche EuroShop AG intensiv begleitet. Die strategische Ausrichtung des Unternehmens wurde mit dem Auf- sichtsrat abgestimmt und der Status der Strategieumsetzung in regelmäßigen Abständen erörtert. Der Aufsichtsrat hat den Vorstand in der Geschäftsführung überwacht und beraten. Der Vorstand hat uns regelmäßig, zeitnah und ausführlich über die Entwicklung der Geschäfte unterrichtet. SCHWERPUNKTE DER BERATUNGEN Wir befassten uns regelmäßig und detailliert mit der Finanz-, Vermögens- und Ertragslage sowie mit dem Risikomanage- ment unserer Gesellschaft. In diesem Zusammenhang prüften wir das Vorliegen der formalen Voraussetzungen für die Umset- zung einer effizienten Überwachung unserer Gesellschaft sowie die Wirksamkeit unserer Kontrollmöglichkeiten. Über die wesentlichen Einflussgrößen für das Geschäft wurden wir fortlaufend informiert. Wir beschäftigten uns mit der Entwicklung der Bestandsobjekte, insbesondere deren Umsatzentwicklung, den Außen- und Ver- mietungsständen sowie mit der Liquiditätslage des Unterneh- mens. Besonders intensiv erörterten wir im Geschäftsjahr die Planungen des Vorstands zur Umstrukturierung des Konzerns, DES GESCHÄFTSBERICHT 2012 { 14 } Bericht des Aufsichtsrats

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